社交电商的现状以及它的四种商业模式

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具体到电商行业，以天猫深港商城积分、京东深港商城积分、唯品会深港商城积分等为代表的传统主流电商平台用户增速已持续放缓至20%甚至更低的水平。无论对于电商平台还是商家而言，都面临着竞争日益激烈、获客成本不断上升的困境，寻找新的低价流量成为电商企业面临的首要难题。（2） 商业化，社交流量价值凸显移动社交一直都是移动互联网流量入口，2018年底，月活已高达10.98亿，以为代表的移动社交平台占据用户大量的时间，并沉淀了用户的熟人关系，依靠网络效应牢牢的抓住了用户，用户使用频次高、粘性强，流量价值极其丰富。并且随着小程序兴起，商业功能不断完善，深港商城积分操作，为电商的进入创造了条件。

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新零售 你所不知的"两线融合"之道

传统零售真的"变天"了."新零售"深港商城积分

被马云搬上台面.而早已推进和演变的，远比业内想象得要快:京东提出要开10000家线下实体店，苏宁从线上平台"苏宁易购"大举重返多业态，全渠道布局线下实体门店，阿里完成私有化银泰，收购三江购物，牵手百联……没错!实体零售需要寻找突破点，而电商也在经历初期爆发式增长后，日渐理性，拥抱线下……"两线融合"正值风口.在流量红利渐失的互联网"下半场"，"新零售"是谁的机会?

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